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@「我們」商會·俱樂部·實業公司

   商會作為企業和企業家的組織，是這個利益群體合法權益的“代言人”，它具有社會組織的共同性，就是合法性、自主性、自律性和服務性。

01商會成為企業的“娘家”

   上聯政府，下接企業，商會雖在政企之間“夾縫生存”，但通過密切分工與良性互動，恰恰能“左右逢源、長袖善舞”，以聚合的力量和社會的影響拓展了自己的話語空間，提供了新時期政商關系的解決方案。從單一企業的“政府主導、管理和企業依附”關系，到“合作、博弈和均衡”新型關系，商會起到了橋梁、紐帶和智囊作用，成為企業的“娘家”、政府的助手。

02企業緣何加入商會

   山不在高，有仙則名；會不在大，與誰同行?”榜樣的力量是無窮的。一些商會的“大老板”會影響到一批自己的“粉絲”(中小企業、小微企業業主)加入。在某種意義上，中小企業選擇商會，能夠獲取社會身份、成長環境和學習動力，等于過上了一種“組織生活”。有什么樣的企業和企業家，也會有什么樣的商會。

03商會服務重點在“商”

   有人說：企業不盈利就是“犯罪”，作為“非營利”的商會必須為會員企業“盈利”服務，讓會員“嘗甜頭、有好處，多賺一分錢”，一個成熟的商會手中握有的“大數據”與組織動員“兩大王牌”。

04商會服務核心在“人”

   商會除了為會員企業“盈利”服務外，還應體現在金錢不能解決的問題上，在企業發展方面可以多“錦上添花”，在企業家層面一定要“雪中送炭”。思想上多關心、生活上多照顧、精神上多關懷。

05商會服務關鍵在“會”

   親戚要勤走動才叫親，商會要多開會才叫會，否則就是死水一潭。動起來的組織才有力量。在各級商會內“文山會?！笨床坏?，“會荒”卻普遍存在。據了解，“鐵打的商會，流水的會員”，活動太少，要么會員“流失退會”，要么成為“僵尸會員”，以至于出現“商會平時不聯系，只是未到繳費時”現象。

06商會的功能

   中小企業業主加入商會，既可以聚力、融力和借力，又可以以主人翁精神參與，就等于簽訂了一份“服務約定”，擁有了一個“自我成就”的舞臺。可見，中小企業業主加入商會，賦予了使命感，用辯證的眼光參與商會，不患得患失，走進的是一個“精神家園”。