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@「我們」商會(huì)·俱樂(lè)部·實(shí)業(yè)公司
一場(chǎng)疫情,不可能改變中國(guó)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期的走向。
宏觀政策都是短期,增長(zhǎng)戰(zhàn)略才是長(zhǎng)期。
中國(guó)增長(zhǎng)的內(nèi)生動(dòng)力是在的。我是長(zhǎng)期樂(lè)觀派。如果一場(chǎng)疫情就改變這個(gè)趨勢(shì)的話(huà),經(jīng)濟(jì)就不在軌道上了。
但從短期沖擊的角度,我確實(shí)沒(méi)有那么樂(lè)觀。
01
拐點(diǎn)不會(huì)這么快來(lái),底部效果還沒(méi)涌現(xiàn)
不要以為拐點(diǎn)會(huì)這么快就來(lái)。全國(guó)各地?cái)?shù)據(jù),沒(méi)有大家想象的那么樂(lè)觀。
我們現(xiàn)在估計(jì),第一季度GDP增速差不多會(huì)腰斬,衰減到3-4%之間。大概到4月初可以看出來(lái)。可能有人會(huì)松一口氣,經(jīng)濟(jì)活動(dòng)全停擺了, GDP好像也沒(méi)有掉得那么厲害。
實(shí)際情況是,很多中小微企業(yè)會(huì)停擺。比如說(shuō)現(xiàn)在復(fù)工已經(jīng)達(dá)到90%,或者70%,這些數(shù)據(jù)是要狠打折扣看的。
像河南江西,勞動(dòng)力輸出的大省,不久前都處于高度封閉的狀態(tài)。很多地方明面開(kāi)工了,但實(shí)際上開(kāi)工率遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足。
原來(lái)工人500個(gè),就回來(lái)50人、100人,你告訴我它生產(chǎn)能力是多少?現(xiàn)在不是底部,很多效果還沒(méi)涌現(xiàn)出來(lái)。
病痛效果都是滯后的。企業(yè)現(xiàn)金流的壓力和考驗(yàn),3月份還會(huì)比較嚴(yán)重,才會(huì)更加感受到切膚之痛。大家慢慢復(fù)工了,就松一口氣,這不太可取。
02
經(jīng)濟(jì)的馬達(dá),還沒(méi)有真正意義上啟動(dòng)
很多人對(duì)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)的解讀充滿(mǎn)誤讀。
比如說(shuō)從消費(fèi)者價(jià)格指數(shù)看出“通脹壓力”,實(shí)際上中國(guó)現(xiàn)在面臨的是通縮壓力。換句話(huà)說(shuō),中國(guó)面對(duì)的是經(jīng)濟(jì)過(guò)冷的問(wèn)題。CPI 為什么破5%?主要是豬肉的連鎖影響。
2018年開(kāi)始非洲豬瘟,豬肉價(jià)格上漲,接著替代消費(fèi)傳導(dǎo)到羊肉、牛肉、雞肉上,再加上春節(jié)前后的沖擊,導(dǎo)致整個(gè)食品價(jià)格上漲比較快。
但是去除掉食品和能源,1月份核心CPI1.5%,低于2%的合理水平。說(shuō)明了什么?
工業(yè)生產(chǎn)沒(méi)有起來(lái)。經(jīng)濟(jì)的馬達(dá),還沒(méi)有真正意義上啟動(dòng)。這也意味著貨幣政策、財(cái)政政策上還有一些空間,還需要加大資金支持的力度。
03
一月份社融超預(yù)期,這是瞎說(shuō)
一月份的社融數(shù)據(jù)出來(lái)以后,一片人叫好,我都不知道怎么回事。有人說(shuō)一月份超預(yù)期,這是胡說(shuō)八道。
社融超預(yù)期的部分,新增的貸款部分,都來(lái)自于地方債、政府債券。去年是1300多億,今年同期是7000多億,你想增長(zhǎng)了多少倍?
企業(yè)貸、信貸是下降的,大家預(yù)期不好,不愿意投資,信貸上不來(lái)。現(xiàn)在要等疫情慢慢穩(wěn)定,預(yù)期慢慢穩(wěn)定下來(lái)。這也要求保持寬松加碼,要保持一定的力度,扭轉(zhuǎn)大家比較悲觀的預(yù)期。
現(xiàn)在房地產(chǎn)也起不來(lái)。中國(guó)1月份拿地?cái)?shù)據(jù),是去年同期的20%,2月份一定會(huì)更慘。從經(jīng)濟(jì)快速拉動(dòng)的角度,房地產(chǎn)和基建的拉力最大,全世界都這樣,這不是“中國(guó)規(guī)律”,而是經(jīng)濟(jì)規(guī)律。
現(xiàn)在售樓處都基本停擺,現(xiàn)金流沒(méi)有了,房地產(chǎn)商就不拿地,整個(gè)信貸就會(huì)直線(xiàn)往下拽。效果還沒(méi)有顯現(xiàn)出來(lái)。等二月的信貸數(shù)據(jù)出來(lái)以后,大家可能會(huì)對(duì)實(shí)際的經(jīng)濟(jì)沖擊更清晰,會(huì)丟掉一些不切實(shí)際的樂(lè)觀。
04
資本市場(chǎng)根本不是恐懼,是太亢奮
資本市場(chǎng)沒(méi)有彌漫著恐懼,現(xiàn)在是亢奮情緒。
最近新開(kāi)戶(hù)數(shù)量比較多,又涌入進(jìn)去。疫情之后,大家預(yù)期政策要刺激經(jīng)濟(jì),放水、降準(zhǔn)、降息,情緒就慢慢上來(lái),刺激更多人。資本市場(chǎng),長(zhǎng)期看增長(zhǎng),短期看政策,超短期靠情緒。
永遠(yuǎn)不要低估市場(chǎng)的力量。你能夠想得通的事,資本市場(chǎng)也想得通。今年整個(gè)資本市場(chǎng)是向好的,這是我們?cè)谌ツ昴甑拙妥龀龅呐袛唷?br />
疫情以后,加強(qiáng)了這個(gè)判斷,但是要擔(dān)心資產(chǎn)價(jià)格脈沖式的漲跌,就是短期內(nèi)漲得太猛,將所有的漲幅都消耗殆盡?,F(xiàn)在市面上的資金也比較寬松。但這并不意味短期沒(méi)有回調(diào)的壓力。
前幾天我看著顫顫巍巍,創(chuàng)業(yè)板已經(jīng)超過(guò)了2017~2019年的高點(diǎn)。情緒一反轉(zhuǎn),又會(huì)跌下去。(采訪時(shí)2月27日,至3月9日創(chuàng)業(yè)板綜合指數(shù)下跌4.04%)從中長(zhǎng)期看,今年資本市場(chǎng)還應(yīng)該有一定的空間,可能會(huì)波折向上,到底有多少空間,也很難講。
目前我有點(diǎn)擔(dān)心,這種情緒過(guò)于亢奮和激動(dòng),會(huì)把本來(lái)今年很好的向上漲的勢(shì)頭,比較快地消耗殆盡。
05
疫情沒(méi)有改變房?jī)r(jià)上漲下跌的任何邏輯
今年有人問(wèn)我要不要在北京買(mǎi)房,我說(shuō)現(xiàn)在還不抓緊?售樓處還沒(méi)開(kāi)門(mén)的時(shí)候,大家把你當(dāng)上帝看待,說(shuō)不定可以給你打95折。
只要疫情沒(méi)有改變?cè)鲩L(zhǎng)的軌跡,就不會(huì)改變房?jī)r(jià)的邏輯。房?jī)r(jià)承載了這個(gè)國(guó)家、這個(gè)城市的增長(zhǎng)。一個(gè)城市在增長(zhǎng),房?jī)r(jià)就在漲。我在《錢(qián)從哪里來(lái)》一書(shū)中,具體提到了。
一個(gè)國(guó)家在衰落,增長(zhǎng)沒(méi)有了,那就跌。北上廣深肯定是好的,杭州和成都一直排名很高,這沒(méi)有什么好說(shuō)的。要找到未來(lái)有增長(zhǎng)潛力的城市買(mǎi)房。未來(lái)的增長(zhǎng),不僅僅憑大企業(yè),還靠很多小企業(yè)。
江浙一帶,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)生命力太頑強(qiáng)了。我特別佩服這些老板,屬于野火燒不盡,春風(fēng)吹又生,碰到任何情況,都可以迅速轉(zhuǎn)身。一個(gè)地方的企業(yè)如此有活力,這個(gè)地方的經(jīng)濟(jì)怎么可能沒(méi)有活力呢?經(jīng)濟(jì)有活力,怎么會(huì)不吸引人呢?吸引人,這個(gè)城市建設(shè)怎么會(huì)不好呢?
有人就有人才,這都是內(nèi)生的。疫情過(guò)后,這些邏輯會(huì)被加強(qiáng),不會(huì)被削弱。
06
全球疫情大爆發(fā),黃金大漲股市大跌
我們可能要做好另外一種準(zhǔn)備。
為什么最近全球黃金大漲,股市大跌,也是反映了大的傳染病可能要流行起來(lái)。像韓國(guó)、日本、意大利的疫情狀況,全球蔓延開(kāi)來(lái)的話(huà),就不是中國(guó)政府能夠控制的事情了。
2009年豬流感,最后全球大流行,感染了100多萬(wàn)人,死了一萬(wàn)多人。新冠疫情能不能4月份就控制下來(lái),現(xiàn)在全球都沒(méi)有把握。
尤其是企業(yè)家,不要想著扛過(guò)3月份就沒(méi)事了,得非常非常小心蝴蝶效應(yīng)。如果全球航路封鎖,企業(yè)都會(huì)被卡脖子。大家得像泥鰍一樣,在泥里面吸收養(yǎng)分,最大程度地活下去。能節(jié)約的成本,都要盡量節(jié)約。自降身段,盡量地開(kāi)源,也包括拿到各種補(bǔ)貼資金、信貸。
因?yàn)槟阃^(guò)去,后面幾年很有可能比較好過(guò)。如果全球一爆發(fā),工廠一封鎖,航路一封鎖,很多企業(yè)都會(huì)很難受,即使能夠通航,要付出更高的代價(jià)。
未來(lái)所有人可能要跟病毒共生一段時(shí)間。要怎么克服這些防護(hù)成本?怎么樣在跟病毒共生的情況下搞經(jīng)濟(jì)?這種心理準(zhǔn)備做好了沒(méi)有?
07
疫情讓我們看到了最大的短板!
這次疫情,暴露了中國(guó)最大的短板:醫(yī)療服務(wù)、城市治理。從長(zhǎng)期來(lái)講,中國(guó)的錢(qián)一定要用在這上面。不是再建兩個(gè)大醫(yī)院,應(yīng)該是建立更好的分級(jí)診療制度。你們想想看,這一次武漢如果社區(qū)診療,每個(gè)小區(qū)診所都有預(yù)警系統(tǒng),都有自己足夠的醫(yī)療力量,會(huì)不會(huì)搞成這個(gè)樣子?
為什么新加坡這一次這么佛系的控制,能夠控制好,人家其實(shí)是外松內(nèi)緊。他們大部分擁有私人的家庭醫(yī)生,社區(qū)有分級(jí)診療服務(wù),輕癥已經(jīng)在社區(qū)里處理掉了。
不是說(shuō)像中國(guó)這樣子,我們自己根本就沒(méi)有分級(jí)診療的醫(yī)療設(shè)施,你怎么在家居家隔離,那就是感染。經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的目的,是為了讓大家過(guò)更好的生活。這個(gè)目標(biāo)落點(diǎn)落在了城市,落在各個(gè)區(qū)縣,落在各個(gè)社區(qū)。
以后社區(qū)才是城市生活的核心點(diǎn)。
教育、醫(yī)療、綠化、聯(lián)防治安,這些基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù),要嵌到社區(qū)里面。
從社區(qū)更小的范圍,開(kāi)始城市公共服務(wù),這是未來(lái)發(fā)展的重中之重。
長(zhǎng)期的錢(qián)一定要用在這些方面。
這是軟性的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,這是讓居民切切實(shí)實(shí)感受到國(guó)家強(qiáng)大、人民幸福的關(guān)鍵。
08
我們和發(fā)達(dá)國(guó)家的最大差距,在這里!
社會(huì)服務(wù)、公共服務(wù)牽涉到民生,大家肯定很關(guān)心,不能光一味模仿西方都放掉,也不行。
政府一定要加強(qiáng)監(jiān)管,要有行業(yè)自律,要有政策保證,要有法律出臺(tái)。但是眼睛盯緊的時(shí)候,能不能把一只手松開(kāi)?能不能在政府的監(jiān)督之下,放開(kāi)市場(chǎng)來(lái)搞?
利用好企業(yè)力量、社會(huì)自組織生生不息的能力,把社會(huì)往前推進(jìn)。
如果企業(yè)可以圍繞社區(qū)服務(wù),圍繞生活消費(fèi)的升級(jí),圍繞整個(gè)公共治理,圍繞著分級(jí)診療,圍繞著小學(xué)、幼兒園早教的項(xiàng)目,你想會(huì)有多少的機(jī)會(huì)跑出來(lái)?可以養(yǎng)活多少人?
我特別希望這一次是壞事變好事,使中國(guó)在公共服務(wù)方面一元供給的態(tài)勢(shì),從此發(fā)生變化。讓城市的治理水平,能更好地滿(mǎn)足多元化的需求。
我們跟發(fā)達(dá)國(guó)家的差距,在這里。真正要縮小的,也是這些方面。
09
短期來(lái)看,最大的基建還是鐵公基
城市治理、醫(yī)療服務(wù)、公共服務(wù),是慢藥調(diào)養(yǎng),提高我們的免疫系統(tǒng)。
這種長(zhǎng)期戰(zhàn)略,往往見(jiàn)效慢。短期來(lái)看,有的急性病,還是得吃消炎藥。
比如說(shuō)這次GDP第一季度掉三個(gè)點(diǎn)的狀況,雖然我也不支持多吃抗生素,但是炎癥真正上來(lái),該吃還是得吃。
最近云南出臺(tái)了萬(wàn)億項(xiàng)目準(zhǔn)備建高鐵,這些錢(qián),該撒的還是會(huì)撒。但是根據(jù)中國(guó)的情況,基建要建在人口密度高,人口流入的區(qū)域,這才有效率,建在那些人口流出的地方,最后會(huì)導(dǎo)致政府債務(wù)問(wèn)題。
10
再城市化,會(huì)讓中國(guó)迎來(lái)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的高坡
最近有教授建議做安居房,正在寫(xiě)內(nèi)參,我非常認(rèn)同。
修更多的路和修更多的橋,修更多的醫(yī)院,和修更多的學(xué)校,可能也必要,但是真正的再城市化是什么呢?把城市這個(gè)詞語(yǔ)擁有的權(quán)利,還給做出貢獻(xiàn)的所有人。
包括在工棚搬磚的工人,替我們打掃衛(wèi)生的阿姨,送快遞送外賣(mài)的小哥,甚至連暫住證都沒(méi)有的流動(dòng)人口。把3億多的流動(dòng)人口對(duì)這個(gè)城市做的貢獻(xiàn),還給他們。
我們既然要清理臟亂差的棚戶(hù)區(qū),為什么不給他們建一個(gè)安居房呢?不讓農(nóng)民工安居樂(lè)業(yè)下來(lái),怎么拉動(dòng)中產(chǎn)數(shù)量?全部趕回鄉(xiāng)村做鄉(xiāng)村中產(chǎn)嗎?這些人就沒(méi)有資格變成城市人,變成中產(chǎn)人嗎?
國(guó)家一定想到了這個(gè)問(wèn)題,關(guān)鍵是怎么做。這個(gè)政策如果能夠推動(dòng),見(jiàn)效很快的,因?yàn)檫€是房地產(chǎn),那相當(dāng)于中國(guó)第二次房改。另一方面,也符合我們國(guó)家“房住不炒”的大政策。
這可能再造成一個(gè)新中產(chǎn)階層。我們才3億的中產(chǎn)人口,還有11億呢。為什么不能創(chuàng)造6億的中產(chǎn)人口?中國(guó)這十年發(fā)生的變化,中產(chǎn)發(fā)生的變化,這種奇跡可以再?gòu)?fù)制一次,有機(jī)會(huì)的。
安居房能推行的話(huà),那中國(guó)可能會(huì)迎來(lái)新的再城市化,迎來(lái)新一輪的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的高峰!我們這個(gè)國(guó)家有強(qiáng)大的韌性,只是看我們?cè)趺醋觯@個(gè)民族怎么做,這個(gè)國(guó)家這個(gè)政府怎么做,有機(jī)會(huì)的。
11
將會(huì)有大批的中國(guó)企業(yè),成為全球偉大企業(yè)
疫情不會(huì)改變中國(guó)增長(zhǎng)。
原來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)是由房子承載、高鐵承載、高速公路承載,未來(lái)當(dāng)然要由企業(yè)承載。有的學(xué)者說(shuō),中國(guó)還沒(méi)有出現(xiàn)偉大企業(yè),這個(gè)話(huà)我覺(jué)得挺扯的。
華為不是偉大企業(yè)嗎?阿里、騰訊用二三十年的路程,走成排在全球前十名的企業(yè),你還告訴我,不是偉大企業(yè)?
你要相信,一個(gè)國(guó)家最后的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),一定由偉大企業(yè)承載。所以我們特別希望國(guó)家以后多扶持真正有科研實(shí)力的企業(yè),尤其是在研發(fā)、稅收上給予支持。真正高精尖的科技,美國(guó)也是搞舉國(guó)體制的,中國(guó)這部分資金真的要加強(qiáng),這個(gè)不是短期可以看到效果,一兩年不一定能看到效果。
但是這種錢(qián)得花,要不然短板補(bǔ)不上來(lái)。
比如說(shuō)新藥,到目前為止對(duì)疫情唯一有效的藥還是美國(guó)藥,這些是真正要加強(qiáng)的地方。這就需要社會(huì)國(guó)家、企業(yè)、民眾、科研人員抱有更好的心態(tài),不要浮躁,能夠更加扎實(shí)地走下去。
我們也堅(jiān)信,再給點(diǎn)時(shí)間,中國(guó)會(huì)長(zhǎng)出一大批年輕的企業(yè)家,長(zhǎng)出更有知識(shí)、更有文化、對(duì)科技的重視度更高、更國(guó)際化的企業(yè)家。
政府方面也會(huì)有更加年輕有為,對(duì)科技更加有感知力的一些干部涌現(xiàn)出來(lái)。
12
這一個(gè)世紀(jì)當(dāng)然是中國(guó)增長(zhǎng)的世紀(jì)!
查理·芒格最近說(shuō)過(guò)一段話(huà),說(shuō)他有正當(dāng)理由對(duì)中國(guó)樂(lè)觀,沒(méi)有哪個(gè)國(guó)家,像中國(guó)發(fā)展這么快。
上一個(gè)世紀(jì),是美國(guó)增長(zhǎng)的世紀(jì)。美國(guó)是消費(fèi)驅(qū)動(dòng)型的經(jīng)濟(jì)體,查理·芒格和巴菲特,就是牢牢抓住這根主線(xiàn),堅(jiān)定地投美國(guó)消費(fèi),成了一代投資神話(huà)。
下一個(gè)世紀(jì),只要我們不發(fā)生方向性的偏差,當(dāng)然是中國(guó)增長(zhǎng)的世紀(jì)!
只要我們堅(jiān)持社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的方向,堅(jiān)持市場(chǎng)為先導(dǎo),堅(jiān)持手放松、眼看緊。
堅(jiān)持給民營(yíng)經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng)更多的空間,讓他們能夠發(fā)揮能動(dòng)性,讓大家保持長(zhǎng)期穩(wěn)定樂(lè)觀的預(yù)期。
那中國(guó)的增長(zhǎng),勢(shì)不可擋。
可口可樂(lè)、麥當(dāng)勞成為全球人民的消費(fèi),那你看西貝有沒(méi)有可能?波司登有沒(méi)有可能?李寧有沒(méi)有可能?當(dāng)中國(guó)生產(chǎn)成為全球消費(fèi)的標(biāo)桿,不就是偉大企業(yè)了嗎? 如果中國(guó)夢(mèng)實(shí)現(xiàn)的話(huà),一定有大批的中國(guó)企業(yè),成為全球偉大企業(yè)。
14億中國(guó)人,每個(gè)人都還希望過(guò)得更好,希望賺更多的錢(qián),希望住更大的房子,沒(méi)有房子還希望買(mǎi)房子。對(duì)財(cái)富增長(zhǎng)的渴望,哪個(gè)年輕人沒(méi)有??jī)?nèi)生的動(dòng)力都還在,重要的是采取什么樣的方法釋放它。這上面有很多事情可以做。
公共服務(wù)跟上了,這個(gè)國(guó)家的人民都會(huì)覺(jué)得很幸福。偉大企業(yè)不停涌現(xiàn),中國(guó)經(jīng)濟(jì)勢(shì)必將不可擋地增長(zhǎng)下去。要想走在正確的道路上,首先要做對(duì)的事情。如果這些事能夠做好,有長(zhǎng)期的穩(wěn)定預(yù)期,對(duì)于我們國(guó)家的經(jīng)濟(jì),我是很樂(lè)觀的。
我相信中國(guó)經(jīng)濟(jì)的韌性比大家想象的都要強(qiáng)!
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