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   湖南“天空之鏡”，翻車了。

   5月27日，因為這個網(wǎng)紅項目，湖南臨武縣滴水源景區(qū)被推上微博熱搜，2.9億閱讀+1.3萬討論，讓其淪為全國游客眼中的笑柄。

   事情經(jīng)過是這樣：

   湖南臨武縣滴水源景區(qū)日前上馬網(wǎng)紅項目“天空之鏡”，由于免費開放，再加上景區(qū)開展轉(zhuǎn)發(fā)滴水源相關信息獲贈門票活動，一時間，景區(qū)人滿為患，游客爭相打卡。

   當游客目睹臨武滴水源景區(qū)這個所謂的“天空之鏡”后，卻大失所望。 

  “天空之鏡”原型是南美玻利維亞的烏尤尼鹽沼，作為世界上最大的鹽沼地，在天氣晴朗之時，湖面會想鏡子一般，反映出絢麗的天空，當大地與天空相接，美到令人窒息。 

   烏尤尼鹽沼

   滴水源景區(qū)這個“天空之鏡”卻是這樣：

   小小區(qū)域，玻璃搭建出一個簡陋場景，模擬天空倒影效果。游客過多導致玻璃被踩的臟亂，現(xiàn)場秩序混亂。游客紛紛抱怨，根本拍不出“天空之鏡”的效果照片，景區(qū)如此不走心的項目，簡直就是拿人開涮。

   輿論一邊倒，批判臨武滴水源景區(qū)營銷過猛，發(fā)力過度，做了錯誤示范。

   滴水源景區(qū)的“天空之鏡”就這樣成為另類“新晉網(wǎng)紅”，在網(wǎng)友嘲諷之下，景區(qū)不得不刊登道歉聲明：

   我們的宣傳團隊把關不嚴，使用的宣傳照片過度渲染，導致與游客實拍反差很大。后期的管理組織也未能跟上，造成現(xiàn)場凌亂的感覺，給廣大游客帶來了極為不好的體驗感。對此，滴水源景區(qū)誠懇地接受廣大游客和網(wǎng)友的批評和建議，并表示最誠摯的歉意！我們立即全面整改，并撤除活動廣告，整改期間暫不對外開放。

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   不出意外的話，這個山寨的“天空之鏡”，游客再也見不到了。臨武滴水源，也會被更熱門的輿論事件淹沒。幾天之后，沒有人能夠記得這個景區(qū)，一切回歸平靜。

   但似乎沒人注意到：如果不是這個網(wǎng)紅項目“天空之鏡”，會有多少人知道湖南臨武縣，多少人知道這里有一家2018年才開張的3A景區(qū)滴水源，又會有多少人會去這個景區(qū)游玩？

   在中國，只有三山五岳、故宮長城為代表的極少數(shù)頂尖5A景區(qū)是從來不用擔心知名度和客流量，也不用擔心收入和生存問題。絕大多數(shù)中國景區(qū)，尤其是以滴水源為代表的中小民營景區(qū)，卻在天天為人流量不足而抓耳撓腮，為巨額投資何時收回而焦躁。

   公開信息顯示，3A景區(qū)滴水源是當?shù)刂攸c招商引資項目，總投資額達到109億元。根據(jù)相關要求，3A景區(qū)年游客量至少要達到30萬人次。

   3A景區(qū)正常情況下，能夠達到10萬-15萬算運營相當不錯；超過20萬很厲害；跨過30萬，絕對在當?shù)厥鞘浊恢浮?

   不過，單純依靠天生麗質(zhì)的自然資源、人文資源，景區(qū)已經(jīng)很難形成游客量的自我穩(wěn)定增長。想要拉攏足量甚至更多量的游客，又要依靠市場手段，靠譜的方式只有“網(wǎng)紅項目”。

   最典型的項目就是張家界大峽谷玻璃橋，開放之后一炮而紅，把張家界景區(qū)推上神壇的同時亦迎來財源滾滾。開業(yè)第一年，從2016年8月20日至2017年8月19日，張家界大峽谷景區(qū)玻璃橋共運營338天，總接待人次達395萬人次，納稅過億元。

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   張家界這種已經(jīng)天賦異稟的景區(qū)都需要依靠“網(wǎng)紅項目”，中小景區(qū)就更難擺脫“網(wǎng)紅依賴癥”。

   事實上，上馬“網(wǎng)紅項目”是中小景區(qū)當下打翻身仗最可靠的手段。

   去年，瀕死的冷門小景區(qū)千島湖石林就成功依靠“網(wǎng)紅項目”，在短短45天蛻變?yōu)楸罹W(wǎng)紅目的地。操盤手把游樂園建到了石林里，標志性的網(wǎng)紅項目高空秋千和松鼠玻璃棧道結(jié)合，讓尖叫成為景區(qū)標配，一個十一黃金周景區(qū)收入超過去年總和。

   贛州坪地山村，一家沒有任何名氣的鄉(xiāng)村小景區(qū)，同樣在去年依托網(wǎng)紅項目，賺得盆滿缽滿。不同于常規(guī)景區(qū)，這個村并沒有特別出眾的自然資源和人文景觀。為了吸引周邊客流，景區(qū)操盤手干脆來了一個“網(wǎng)紅項目大集合”，開放漂流項目，先賺了第一桶金。緊接著網(wǎng)紅橋、七彩滑道、喊泉、觀光小火車四大“網(wǎng)紅項目”相繼落地。

   靠著這堆網(wǎng)紅項目，這個小景區(qū)一年吸引超過30萬游客，年收入突破500萬。

   在“天空之鏡”之前，臨武滴水源景區(qū)主打特色玩法依然是網(wǎng)紅項目的玻璃棧道、高空玻璃漂流和水滑道，憑此獲得可觀客流和門票收入。

   在很多人眼里，這些所謂的網(wǎng)紅項目都是創(chuàng)意過時、遍地開花的地攤貨，早已不再新鮮，但是，就是有那么多游客愿意花錢，有那么多人愿意來拍照，景區(qū)生意就是被這些地攤貨帶火了。

   在很多景區(qū)操盤手看來，別人怎么評價不重要，黑貓白貓能夠抓到耗子就是好貓。網(wǎng)紅項目再怎么遭詬病，只要能賺錢，就要持續(xù)上。

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   “景區(qū)患上‘網(wǎng)紅依賴癥’，長期以往，景區(qū)將失去創(chuàng)新性，中國永遠不會有自己的迪士尼”。

   面對高居廟堂的評論家們的憂心忡忡，景區(qū)操盤手們更多是無奈，一方面，網(wǎng)紅項目是被市場驗證過的有效賺錢機器，不能錯過；另一方面，他們也想擁有獨樹一幟的特色項目。

   問題是，辦不到。

   中國擁有全球最多的生產(chǎn)制造企業(yè)，不缺乏景區(qū)娛樂項目生產(chǎn)工廠，但是缺乏景區(qū)“創(chuàng)意娛樂項目”生產(chǎn)商。

   以火熱一時的充氣城堡為例，這種低成本“網(wǎng)紅項目”是諸多小景區(qū)的標配，從網(wǎng)絡上能夠搜索到成百上千家生產(chǎn)、銷售的小工廠。但是，沒有一家工廠具備獨立的創(chuàng)意設計能力，只能模仿和抄襲。

   “我們嘗試過自己設計，發(fā)現(xiàn)但凡有點特色的原創(chuàng)產(chǎn)品，沒幾天就被同業(yè)快速模仿并對外銷售。”有生產(chǎn)廠商曾無奈表示，激烈的競爭逼死了創(chuàng)意。

   另一方面，有些為景區(qū)提供創(chuàng)意項目的企業(yè)，無法將自己的優(yōu)質(zhì)項目推給景區(qū)。一家專攻景區(qū)創(chuàng)意住宿項目的企業(yè)負責人直言，他們能夠為景區(qū)提供符合景區(qū)特色的產(chǎn)品，但問題在于，市場上缺乏有效對接渠道，能夠讓自己的產(chǎn)品被更多景區(qū)知曉。通過展會、宣講、媒體傳播等方式效率低，成本又高。

   產(chǎn)品少、公司小、渠道窄，這些問題牢牢扼住行業(yè)命脈，讓景區(qū)操盤手們抓狂而沒轍，繼續(xù)患著“網(wǎng)紅依賴者”，什么網(wǎng)紅做什么，什么網(wǎng)紅上什么。

   回到文章開頭，在網(wǎng)絡上被無盡嘲諷的臨武滴水潭景區(qū)，雖然的確在“天空之鏡”這個網(wǎng)紅項目上有失職之處，但它只是中國無數(shù)患有“網(wǎng)紅依賴癥”中小景區(qū)縮影。

   誰在真正關心它們”？誰又能幫它們醫(yī)好“網(wǎng)紅依賴癥”？誰能讓行業(yè)建立良性循環(huán)？

   這些才是我們需要反思的問題，需要大家一起努力。

劉寶平工作室 · Mr.Liu Studio

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