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波爾多和勃艮第為什么相互不服?

作者:Mr.LiuStu  來源:劉老師課堂  發布時間:2021-01-21

劉寶平工作室_Mr.Liu Stu

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  “只有波爾多才存在真正的葡萄酒。勃艮第?他們的酒血腥味太重了...難怪他們有道菜叫做‘勃艮第紅酒牛肉’,他們的酒根本就是跟醬汁一個樣...老實說,誰會喜歡勃艮第呢?只有鄉下人。”

 

  “波爾多人都是英國式的裝腔作勢。波爾多的酒瓶就跟波爾多人一樣,高聳著肩膀,伸長脖子,傲氣十足。他們的酒跟墨汁一樣,根本沒法下咽;別看每天穿的西裝革履,其實非常小家子氣,只給參觀酒莊的游客一丁點的品鑒酒,根本不夠塞牙縫。”

 

 

   都是法國葡萄酒的明星產區,只相隔600多公里的波爾多和勃艮第,為什么看對方就這么不順眼呢?

 

   除了法定葡萄品種、瓶型、酒杯這些肉眼可見的差異,還有更多深入兩大產區骨髓的葡萄酒歷史文化基因,造成了雙方如此的水火不容。


   波爾多外來資本VS 勃艮第本土地主

 

   出現在公眾視野中的波爾多莊主,幾乎都是西裝革履,一口流利英語,舉止優雅高貴,十足的《我的前半生》里的商業精英范兒。

 

 

一級莊侯伯王的掌門人,是盧森堡的羅伯特王子

 

   而勃艮第的莊主呢?一身《鄉村愛情》農村劇打扮,不修邊幅,說著口音濃重的勃艮第方言。不僅毫無時尚感,還對自己的農民做派倍感自豪。

 

 

羅曼尼·康帝的聯合莊主奧貝爾·德維蘭

走到哪里都是樸實的酒農形象

 

   從某種意義上說,這些外在的形象上的差異,正是兩個產區迥然不同的根源。

 

   波爾多作為法國歷史上最早的外貿港口,產業經濟中從不缺少外國資本的身影。從18世紀的荷蘭人,英國人在梅多克圍海造田,建立酒莊;到20世紀后,日本、美國大企業,包括馬云和趙薇這樣的中國身影,紛紛涌入波爾多收購酒莊。這讓波爾多葡萄酒產業,從不缺少外來資本。

 

   而反觀勃艮第,盡管也不乏外來資本的投資,但從整體結構比例上說,主導葡萄酒產業發展的都是土生土長的本地人,甚至連酒農后代子孫間婚姻,也都主要在當地聯姻。


   波爾多規模化大園VS勃艮第小農式田地

 

   葡萄酒行業有句話叫:

 

   波爾多以城堡(Chateau)為中心,產業越做越大;

 

   勃艮第以田園(Domaine)為基礎,規模越做越小。

 

   依然回到兩個產區的歷史,16世紀的波爾多,逆天的荷蘭人把當時一片沼澤灘涂的梅多克,硬生生變成了優質的葡萄園,憑空多出的大量土地,這里的葡萄酒莊可以任意圈地擴大規模。

 

   而且,資本化商業化經營的波爾多酒莊,即使是家族酒莊,很多也都是股份制結構,商業化運營。想要擴大規模看中哪塊田,談好價格把籬笆往人家田里一扎,就是自己的園子了。

 

   由于地勢平坦,面積廣闊,酒莊間最大的區分就是位于中心位置的城堡莊園,既是莊主的居所,又是接待和吸引客戶的商戶中心。

 

 

二級莊愛士圖爾的城堡

 

   反觀勃艮第,從中世紀的西多會在勃艮第的土地上精耕細作,吃了幾百年土,才劃分出了各塊田地的不同和界限,怎么可能隨意更改。再加上拿破侖廢除了長子繼承制,一個酒農家的葡萄田,幾代人之后,就被子子孫孫分割繼承得七零八碎。

 

 

羅曼尼·康帝園,面積狹小,看上去也毫不起眼

 

   久而久之,波爾多的名莊規模越來越大,像瑪歌擁有土地面積262公頃,葡萄園約90公頃。拉菲古堡占地178公頃,葡萄園面積112公頃。面積最小的侯伯王,葡萄園面積也有51公頃。

 

   而勃艮第,最精華的羅曼尼·康帝園,只有1.805公頃;葡萄酒之神亨利·賈葉的帕宏圖一級園(Cros Parantoux 1er Cru),面積是1.01公頃。面積最大的特級園科通Corton,包括了三個村子,也才100公頃出頭。

 

   波爾多品牌化VS勃艮第等級化

 

   有酒評家認為:波爾多有偉大的“terrior”(風土),但酒莊卻沒有將酒款與風土緊密相連。

 

   波爾多的葡萄酒,以酒莊品牌為核心。如1855年的列級酒莊,就是根據各個酒莊在市場上的交易價格和品牌知名度來分級,認識波爾多,認識的是不同的酒莊。

 

 

1855年列級莊的二級莊力士金

如今的面積已經是160多年前評級時的三倍了

 

   而勃艮第則是依照不同土地和葡萄園規劃產品,弱化了酒莊的品牌效應,凸顯土地的風土品質。了解勃艮第,認識香貝丹園(Le Chambertin)認識邦內-瑪爾(Bonnes Mares)園,記憶的是栽培生長葡萄的一方土地。

 

 

   波爾多期酒季VS勃艮第配額制

 

   由于波爾多葡萄園面積有12萬公頃,每年能出產8.5億瓶葡萄酒,相當于全世界每7個人就能分到一瓶。相應的,波爾多的酒莊也面臨著高昂的運營成本和巨大的銷售壓力。

 

   于是二戰后發展起來的期酒貿易方式,使得波爾多的酒莊,可以通過預先出售一部分尚未裝瓶的葡萄酒,前期回籠資金進行葡萄的種植栽培和釀酒設備的更新升級。

 

   如今,波爾多期酒周,已經成為波爾多葡萄酒貿易和投資的重要方式,促進了整個產區的良性發展。

 

 

期酒品鑒


   而勃艮第,由于葡萄園面積相對較小,只有2.5萬公頃左右,其中精華的特級園更是只有550公頃,為了讓熱愛勃艮第的飲家雨露均沾,勃艮第的酒莊普遍采取配額制的銷售方式。

 

   也就是按照申請購買的時間先后,酒商實力和區域,酒莊給你分配數量不等的產品,而且常常是受歡迎的酒要和賣得不好的酒搭售,典型的賣方市場。

 

 

羅曼尼康帝的套裝,就是典型的搭售加配額制

 

   對于波爾多與勃艮第的差異,法國史學家和地理學家讓-羅伯特·皮特(Jean-Robert Pitte)曾有專著討論,他總結認為:

 

   勃艮第酒的生產和消費群體更為大陸化傳統化。酒農是扎根本地的教士,產品通過陸路運輸送到教廷和勛貴的手中。

 

   而波爾多酒的發展得益于英法百年戰爭開啟的英國人、荷蘭人的海上運輸,更加開放化、商業化。

 

   是兩種不同的消費意識造成了兩個產區如今的巨大差異。

 

   但這就好像你喜歡克里斯托弗·諾蘭的文藝片,也喜歡邁克爾·貝的商業片。誰更出色不重要,重要的是他們都有各自的特點和個性。

 

   那么,波爾多和勃艮第,你更喜歡哪一個呢?

 



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