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   一個商協會的發展，有醞釀期、新生期、生存期、成長期、可持續期和衰退期六個階段，任何一個階段，都可能面臨“存亡”。

   醞釀期首要問題是可行性，是商協會成立的必要性，如果時機、條件和基礎不成熟，靠激情和沖動貿然成立的商協會組織則不會長久。

   合法性是商協會新生期的先決條件和一切的基礎，在中國特色的法治環境下，只有擁有合法身份，才能名正言順。 生存期是商協會解決活下去的問題，歸根結底就是“人財物”，商協會易建，人才難求；會費初期收取容易，后期持續收取難上加難。

   成長期是一個漫長的過程，也是摸索、實踐、創新、試錯、糾偏和修正的過程，成長期也隨時面臨“消亡”。

   可持續期是商協會健康、良性發展的狀態，通過實踐得出適合自己的運作模式，逐漸形成自己的特色文化。

   總之，商協會如人生，有生老病死的生命周期；商協會如行車，安全與危險有時只是一念之差；商協會如下棋，失敗與成功往往一步之遙；掌控好每個階段的“存亡”節點、處理好“存亡關系”，不僅要商會“孕育成、生出來”，而且要“活下去、活得好、活得久”。

   商協會是通過“結鄉誼”合成的“一把筷子”，比任何“一支筷子”的力量都要強，抱團“謀財”或者抱團“競爭”，聲勢要比單打獨斗效果強。商協會讓企業抱團之后，不僅成為一個共同 “御寒”、“御外”的社會組織，更成為一個互助性組織。

   在當今經濟形勢遭遇寒流的情況下，中小企業更需要抱團取暖，尤其是在資金嚴重缺乏的時候，為解決資金流動性的問題，以“互助”為主題的新型商協會應運而生。互助性、民間性、自由性、開放性、服務性是商協會的五大特點。要運用互聯網思維思考商協會新的發展思路，讓每一位企業家都能夠共享商協會的大資源，使每一位會員在此受益，為企業解決實際問題。

   在一個健全的市場體系中，政府、企業、商協會三者缺一不可。商協會是市場經濟體系中的重要一環， 由那些有著共同困難、共同訴求、共同地緣、共同目標、共同理想的利益個體組成的商會，在反應訴求、維護權益、規范行為、提供服務等方面發揮了積極作用。

   事實上，一些地方政府也越來越離不開商協會，商協會也成為政府管理的好幫手。不僅擔負著協調企業間、行業間、企業與政府間的關系重任，也承接了一些政府轉移相關管理職能的事宜。某些商協會已經開始承擔部分市場秩序的維護者與管理者的角色。

   政府有時候會委托商協會去協調一些事情。商協會解決了當地政府的難題，同時，政府也看重商會在當地的影響力。

   毋庸置疑的是，隨著商協會的影響力越來越大，已經逐步到了參政層面。最主要的方式就是通過商會中當選的人大代表或者政協委員參政議政。

   商協會領袖擔任人大代表、政協委員，不僅是在全國一級，在省市區縣各級更是普遍。各行業商協會商業領袖的代表同樣占據了不少的席位，成為“異地”政協委員、人大代表。

   這些遍布全國各省市的協會、商會主要領導、會員等擔任人大代表、政協委員，日益成為商協會展現影響力的一種方式。由商協會領袖擔任的人大代表或政協委員，因投資企業促進經濟發展，拉動當地就業，往往在提出議案時，不僅對自己所在團體和行業利益的爭取和維護，同時也為當地的政治、經濟、民生等領域的影響力也在日益增強。

   沒有永恒的商協會，也沒有永恒的會員，只有永恒的利益。只要利益存在，無論是精神的，還是物質的，商協會或類商協會組織就不會消亡。商協會又不同于企業，有自己的義利關系（義利觀），企業的利可能大于義，但不能沒有義。商協會的義一定大于利，但不能沒有利，利是一種互利性，企業與商協會的義利觀，前置條件、尺度均不一樣。

   商協會可以支持、扶持、孵化、促進企業發展，但不建議參與組建、入股、投資相關企業，即使責權利清晰，即使處理好了商會母體與公司子體關系，解決了連續性與可持續性，監督與約束，收益與分配等；但由于義利關系無法平衡，往往開局是美好的，結局是難料的。

   同時，商協會作為企業的“娘家”，既要加強自身的義利觀建設，又要弘揚倡導正確的企業義利觀，義利并舉、喻義于利。一些商協會成立了黨組織、青聯、顧問團、各類專業委員會、女企業家俱樂部、公益基金、紅白理事會、讀書會、企業道德講堂等，弘揚愛國民族精神、建構商業道德體系、繼承優秀商業文化、加強行業自律、傳遞正能量，使商協會成為企業家們積極向上、自我提升、彼此信任、產生共鳴的平臺，讓企業家身上流淌道德的血液，獲取有尊嚴的財富。