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從古至今,雖然有商幫更迭,商會易名,然而一種亙古不變的商道思想卻生存下來,在經歷了儒韻的陶冶之后,商幫與商會用一次次的蛻變和時代相融合,商道思想也被演繹、傳承下來。正基于此,在當今商會仍然有著舉足輕重的作用。
商會是“互助性”的最大體現
著名地產商馮侖說:商會干了三件事情。第一件事情是結鄉誼,第二件事是謀財,第三件事是溝通政商。
在經濟形遭遇寒流的情況下,企業更需要抱團取暖,尤其是在資金嚴重缺乏的時候,為解決資金流動性的問題,以“互助”為主題的新型商會應運而生。
互助性、民間性、自由性、開放性、服務性是商會的五大特點。要運用互聯網思維思考商會新的發展思路,讓每一位企業家都能夠共享商會的大資源,使每一位會員在此受益。為會員搭建切實便捷的金融服務平臺,這是商會“互助性”的最大體現。
商會讓企業擁有話語權
商會讓企業結合在一起,形成不可忽視的招商平臺,從而影響一些急于招商引資的地方政府的決策,商會代表企業擁有了與政府、市場、社會對話的重要話語權。
人們可以發現,當下各商會會長、秘書長已經成為各地政府的座上賓。商會到地方考察,可以直接見到書記、市長,受到極高的禮遇。很多縣市甚至把招商專員派駐各異地商會,進行“貼身服務”。
招商引資的過程中,政府通常會主動聯系商會,將投資項目通過商會廣為擴散,包括投資項目介紹及大約投資金額,當地政府項目聯系負責人的電話等一目了然。這些信息由政府相關部門通過商協會的平臺,向商會會員企業展示。
通過商會抱團進行“溝通政商”,企業話語權提高了很多。
企業的“娘家”
商會作為企業和企業家的組織,是這個利益群體合法權益的“代言人”,它具有社會組織的共同性,就是合法性、自主性、自律性和服務性。合法性使商會身份“名正言順”,商會活動“師出有名”,商會建設“有章可依”,發展會員“光明正大”;自主性使商會發展“機動靈活”;自律性使商會“規范化、制度化”并“自我約束”;服務性更使商會秘書處工作“八仙過海,各顯神通”。
上聯政府,下接企業,商會雖在政企之間“夾縫生存”,但通過密切分工與良性互動,恰恰能“左右逢源、長袖善舞”,以聚合的力量和社會的影響拓展了自己的話語空間,提供了新時期政商關系的解決方案。從單一企業的“政府主導、管理和企業依附”關系,到“合作、博弈和均衡”新型關系,商會起到了橋梁、紐帶和智囊作用,成為、政府的助手。
“文化歸屬”
世上先有的企業,企業和企業家多了,才有的商會。有什么樣的企業和企業家,也會有什么樣的商會。從商會類型上看,商會大致分為兩類:一是行業性商會,一是地域性商會。行業性商會注重的是“業緣”,地域性商會注重的是“地緣”。
那么,商會內一般有什么呢?一是商會的“有”是對應商會資產的“無”,商會的“無形資產”遠遠大于固定資產,是商會最大的財富,有時要靠幾屆會員持續接力發展和不斷積累,屬于核心競爭力范疇。
商會以“輕資產”生產智慧型服務型產品,產品具有公共產品和俱樂部產品的特征;二是商會的“有”是對應企業家的“需”,屬于企業家“私人定制”的團體升級版,或會員心愿達成的“集中采購”,商會的機構設置、制度機制等出發點均源于企業家需求;三是商會的“有”是對應商會秘書處的“實”,秘書處是商會的執行機構、服務主體和策劃運營中心。
例如,北京浙江企業商會秘書處設有:辦公室、宣傳部、會員部、商務合作部、公關外聯部、法律維權部、公益慈善部等七個部門,除了辦公室外,部門設置完全按會員“需”處設、從“實”處做。商會因需而生、因需而變、因勢而行,中小企業加入商會,具有認同和共識,選擇的是一種“文化歸屬”和“集體定制”。
企業是創造財富的主體,是國家名至實歸的納稅人。政府是一個營造環境的主體,提供優質的公共服務,保證社會的公平正義。同樣商會作為平臺、陣地和窗口,服務功能遠大于其經濟功能。作為非營利組織,大多數商會存在主要靠會費,會費靠會員,取之于企,服務于企,服務是商會的“立身之基、發展之本、成事之道”。服務指標雖不可量化,會員的訴求卻有跡可循。如何解決會員存在的普遍性、共性和差異性的問題,考驗著商會的組織績效。因入會自愿,退會自由。會員的“商會體驗”,決定著會費收入和會員規模。商會是干出來的,口號再漂亮,抵不過會員“用腳投票”。
服務關鍵和服務理念
商會服務關鍵在“會”,親戚要勤走動才叫親,商會要多開會才叫會,否則就是死水一潭。動起來的組織才有力量。在各級商會內“文山會海”看不到,“會荒”卻普遍存在。據了解,“鐵打的商會,流水的會員”,活動太少,要么會員“流失退會”,要么成為“僵尸會員”,以至于出現“商會平時不聯系,只是未到繳費時”現象。活動不僅體現商會的特點,更是實現商會服務功能的重要手段。北京山東企業商會自2011年10月份開始,舉辦了110多期周末沙龍活動,主題豐富、形式多樣,滿足不同企業需求,聚集了人氣,發展了會員,凸顯了商會活力。其中2014年1月14日,在北京國家會議中心舉辦的第104期沙龍主題為“北京山東企業展覽會”,吸引了百余家山東籍企業千余人次參加了展會。中小企業業主加入商會,既可以聚力、融力和借力,又可以以主人翁精神參與,就等于簽訂了一份“服務約定”,擁有了一個“自我成就”的舞臺。
從服務理念上,商會既是在商言商,以商為本,為企謀福利;又要在組織言組織,強調非營利性,不能與企爭利、借企謀利,成為少數人牟利工具。商會既講究“等級劃分”,會費對應職務;又不是“販賣職務的機構”,強調責權利三位一體, 貢獻越大、責任越大,付出和地位對等。商會既具有互惠性,不是公益慈善機構,有付出可以有回報;又提倡奉獻精神、社會責任,不圖索取、不計得失,作為會長、執行會長、副會長等要率先垂范、甘為人梯、助企成長。
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